2月4日，水发（北京）建设有限公司（以下简称北京建设）召开2023年度工作情况通报暨2024年工作部署会。会议由公司总经理杨猛主持，全体员工参加会议。

会上，各部门和海南项目部分别汇报总结了2023年度工作情况，部署了2024年工作计划思路。公司对2023年度优秀员工和年内通过注册证、职称晋升的员工进行了表彰，优秀员工郭经纬、汪文志代表发言。安全部就2023年度安全生产工作开展情况进行了汇报，会上举行了安全生产工作目标责任书签订仪式。

杨猛深入分析2023年公司主要经营指标，对北京建设2023年工作进行了总结并作出下一年度重点任务计划，希望全体员工同心同德、永葆初心，不断提高履职尽责的能力和水平。

公司董事长李士国回顾了北京建设的发展历程，详细讲解成立以来的市场拓展工作思路：坚持五个“子”，即“进圈子、做窝子、扎架子、结对子、过日子”。随着集团的业务整合，对公司工程管控能力提出了更高要求。面对日趋激烈的市场竞争，紧跟集团综合性工程公司的定位目标，优化健全管理体系，拓展完善市场网络。承压而上，攻坚克难，在集团转型升级、高质量发展进程中展现新担当、新作为。

2024年是集团的“质效提升年”，北京建设将以更加规范的内部管理，更加全面的行业资质，以“七个坚定不移”全力助推集团高质量发展再上新台阶。（安晶晶 供稿）